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Diploma Gestión Estratégica de Costos

Área: Finanzas | Sub Área: costos
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 10 meses

Fechas de inicio

  • Online Mayo 2017
  • Lima 20 Mayo 2017
  • Bogota 22 Junio 2017
Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Diploma en Gestión Estratégica de Costos los participantes podrán:

  • Comprender y aplicar los conceptos modernos de la gestión de costos.
  • Evaluar el desempeño de una organización a través de la comprensión, análisis e interpretación de sus estados financieros.
  • Aplicar herramientas que les permitan tomar decisiones de manera óptima a partir de la información proporcionada por el sistema de costos de sus organizaciones.
  • Implementar sistemas de costeo acordes con el modelo de negocio, sector industrial, objetivos estratégicos y características propias de sus organizaciones.
  • Aplicar herramientas de control estratégico de costos, asegurando la alineación entre los objetivos estratégicos de la organización y la gestión de costos.
  • Desarrollar estrategias y aplicar herramientas para optimizar la gestión de costos dentro de sus organizaciones.
  • Implementar un sistema de gestión de costos acorde con el modelo de negocios y la estructura de sus organizaciones.

Público Objetivo

Este Diploma en Costos está dirigido a: Gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales u otras personas interesadas en desarrollar sus capacidades profesionales en el ámbito de la gestión de costos.


Pre-Requisitos

  • Ninguno

Estructura Curricular

Gestión de Costos. (16 horas cronológicas) .

  • Aspectos generales del Diploma en Costos .
  • El ciclo de la información contable.
  • Contabilidad de costos vs. Contabilidad financiera.
  • Costo de oportunidad y valor esperado.

Contabilidad Gerencial. (16 horas cronológicas)

  • Comprendiendo la contabilidad gerencial.
  • Análisis de los Estados financieros.
  • Factores que inciden en las ventas.
  • El análisis financiero.

Sistemas de Costeo. (16 horas cronológicas)

  • Sistemas de Costos.
  • Sistemas de Costeos
  • Costos y Calidad
  • Costeo ABC

Gestión Estratégica de Costos. (8 horas cronológicas)

  • Planeamiento estratégico de Costos.
  • Efectos de los costos en fabricación.

Análisis de Costos para la Toma de Decisiones. (8 horas cronológicas)

  • Costos Para la Toma de Decisiones.
  • Presupuesto.

Mejora de la Gestión de Costos. (8 horas cronológicas)

  • Optimización de la Gestión de Costos.

Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller. (16 horas cronológicas)

  • Conceptos y Análisis de Estados Financieros.
  • Sistema de Costeo Tradicional y Moderno.
  • Uso de los costos en el proceso de toma de decisiones, gestión estratégica de costos y presupuestos.
  • Examen final simulacro CCC.

Expositores

LUIS JUNGBLUTH (PERU)

Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la por la American Academy of Financial Managment - AAFM. Especialista en Logística por ESAN y en Gestión de Operaciones por CENTRUM, Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional de San Marcos. Actualmente se desempeña como consultor en Servicios y Soluciones Logísticas S.A. Se ha desempeñado como docente de los cursos de especialización en Dirección de Empresas y Logística que organiza la facultad de ciencias e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

CARLOS SAAVEDRA (PERU)

Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment – AAFM. Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la Universidad Ricardo Palma

DUILIO ARANDA (PERU)

MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.

RAFAEL GUILLEN (PERU)

Actualmente labora como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., posee vasta experiencia en la gestión de costos. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades. Cuenta con conocimientos en la Aplicación de SAP en Costos y ha desarrollado e implementado el SIGM (Sistema de Gestión de Información Minera) para la Compañía de Minas Buenaventura

OSCAR VILLADA (COLOMBIA)

Especialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Actualmente se desempeña como Coordinador del Área Financiera Facultad de Administración en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Se ha desempeñado como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, además de poseer amplia experiencia en el campo de la docencia.

HUGO SARMIENTO (COLOMBIA)

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Magíster MBA con especialidad en Gestión integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente en la Universidad Viña del Mar (Chile). Experiencia de más de 28 años en temas de mejoramiento y optimización de procesos, gestión financiera, elaboración y control de presupuestos, gestión gerencial de costos y gestión de proyectos en producción de bienes y servicios. Con formación de Black Belt sobre la estrategia de mejoramiento Lean - Six sigma Docente y conferencista de las universidades Javeriana, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bosque, Piloto, Cooperativa – Neiva, UIS, Rosario y Centro de capacitación de Fenalco entre otras, en cursos de pregrado, postgrado y educación continuada. Asesor y consultor empresarial, conferencista invitado a seminarios y cursos de capacitación en empresas como Mecosoft S.A, Brinks de Colombia S.A, Carulla Vivero S.A, Colmotores SA, Cerromatoso, Codensa, Centrosur (Empresa de Energía de Ecuador), TBL Consulting (Lima), Banco de Bogotá, Schneider Electric de Colombia, Colfondos y Tipiel S.A entre otras, en temas de desarrollo organizacional.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el diploma, recibirán la siguiente certificación:

  • Diploma en Gestión Estratégica de Costos emitido por BS Grupo
  • Diploma Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial Management – AAFM.(*)
    (*)Sujeto a la aprobación del examen Certified Chartered Cost Controller – CCC.

Para optar por la certificación Certified Chartered Cost Controller se requiere:

  • Tener título profesional.(**)
  • Contar como mínimo con 3 años de experiencia Profesional en el sector financiero.

(**) Para aquellos alumnos que no cuenten con un Título Profesional será necesario aprobar el diploma satisfactoriamente para convalidar dicho requisito.

En la modalidad Presencial:

El presente diploma se desarrolla en totalizando 88 horas cronológicas en el siguiente horario:

En Lima con una frecuencia mensual:

  • Sábado: 15:00 horas a 19:00 horas
  • Domingo: 09:00 horas a 13:00 horas

En Bogota con una frecuencia mensual:

  • Jueves y viernes: 17:00 a 21:00 horas 
  • Sabado: 8:00 a 12:00 horas - 13:30 a 17:30 horas

En la modalidad Online:

Usted tiene 10 meses para completar el diploma. Los contenidos del diploma comprenden 88 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el diploma:

  • Opción 1: Visualización del diploma en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del diploma se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El diploma puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del diploma y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del diploma.
  • Opción 2: Visualización del diploma descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del diploma sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del diploma a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) semanales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso. Los webinars se desarrollarán los días Miércoles en el siguiente horario:

  • Bolivia, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador, Nicaragua (GMT -6): 20:00 a 21:00 horas.
  • México, Panamá, Colombia, Ecuador y Perú (GMT -5): 21:00 a 22:00 horas.
  • Chile, Paraguay, República Dominicana (GMT -4): 22:00 a 23:00 horas.
  • Uruguay (GMT -3): 23:00 a 00:00 horas.

En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

La metodología consta de los siguientes componentes:

  • Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BS Grupo y accesibles en linea 24 horas 7 días a la semana o descargables en un dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone.
  • Auto-evaluaciones semanales.
  • Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del diploma.
  • Aplicación de una evaluación final.
  • Interacción de los alumnos con el profesor mediante webinars quincenales en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores. Con BS

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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Beneficios

El Diploma en Gestión Estratégica de Costos incluye los siguientes beneficios:

  • Acceso a 88 horas de clases presenciales en las fechas establecidas.
  • Diploma en Gestión Estratégica de Costos emitido por BS Grupo.
  • Diploma Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial Management - AAFM.(*)
    (*) Sujeto a la aprobación del examen Certified Chartered Cost Controller - CCC.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 590 y 9 cuotas mensuales de US$ 290

o Al contado: US$ 3000

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
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