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Certified Design Thinking Practitioner

Este curso esta disponible solo en modalidad Presencial

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Presentación

¿Quieres marcar la diferencia en tu organización? ¿Quieres aprender a innovar a través de la metodología Design Thinking? ¿Te apetece usar el método Lean StartUp aplicado a corporaciones con un modelo de éxito?

Este programa es un “bootcamp” para que tú mismo, trabajando en equipos y con retos reales de negocio, aprendas a liderar proyectos basados en la metodología Design Thinking aproximándote a los problemas desde una perspectiva centrada en las personas.

Duración: 1 Semana

Fechas de inicio

  • Bogota Por definir
  • Lima Por definir
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Objetivos

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

• Liderar un proceso de Innovación a través de Design Thinking para el diseño de un producto/servicio/estrategia.
• Familiarizarse con las metodologías más extendidas en desarrollo ágil: lean startup, design thinking y customer development.
• Practicar técnicas para segmentar clientes internos.
• Practicar técnicas para identificar y validar necesidades.
• Practicar técnicas de cualificación de necesidades.
• Explicar con técnicas de creatividad y generación de ideas
• Identificar técnicas de selección de cualificación y selección de ideas
• Incorporar herramientas para convertir una idea en una propuesta de valor
• Adquirir conocimientos teóricos sobre diferentes tipologías de modelos de negocio.
• Practicas metodologías y herramientas para desarrollar modelos de negocio.
• Practicar técnicas de prototipado rápido y avanzado
• Validar prototipos a través del testeo y el diseño de entrevistas
• Identificar las mejores prácticas para estructurar la presentación de un proyecto.
• Identificar las claves necesarias para transmitir un mensaje de forma eficaz y atractiva.


Público Objetivo

El Programa Certified Design Thinking Practitioner está dirigido a:

  • Directivos y ejecutivos con proyectos y equipos a su cargo que desean cambiar por medio de la innovación su entorno y generar mayor valor a sus productos o servicios para sus respectivas áreas, departamentos u organizaciones.
  • Empresarios y emprendedores interesados en explorar y crear nuevos esquemas de negocio y colaboración en el diseño de productos y servicios innovadores a través de la metodología Design Thinking.
  • Personas con espíritu emprendedor que tengan una idea de negocio y quieran aprender cómo llevarla a cabo de una manera creativa, innovadora y eficiente.
  • Profesionales de las distintas áreas que tengan deseo de desarrollar habilidades o fortalecer sus conocimientos en técnicas de innovación, resolución de problemas y design thinking y estén buscando una certificación que sustente sus conocimientos sólidos en el tema.

Pre-Requisitos

El participante deberá contar con alta motivación, ganas de aprender y disfrutar de un taller práctico para trabajar en proyectos de innovación.


Estructura Curricular

Definiendo el Reto, explorando el entorno. (8 horas cronológicas)

  • El comienzo de cualquier ciclo de intraemprendimiento debe ser la identificación de una necesidad cuya satisfacción reporte a la empresa suficiente beneficio como para que valga la pena dedicarle los recursos que requiere un proyecto de estas características. Este proceso parte en primera instancia de la selección de un cliente potencial sobre el que realizar el análisis aplicando Design Thinking. 

Ideando soluciones creativas. (8 horas cronológicas)

  • Una vez identificada una necesidad que valga la pena resolver comienza el proceso para generar una solución. El primer paso de este proceso es el desarrollo de una propuesta de valor atractiva para nuestro cliente, para lo cual se debe combinar una aproximación creativa, de forma que se tenga en cuenta la mayor variedad posible de opciones, con una metodológica, que permita filtrar y elegir la opción que más se adapta y que más valor aporta a nuestro cliente.
  • Con cliente y la necesidad a atender seleccionados, y la propuesta de valor validada, el desarrollo de la propuesta cuenta con los cimientos sobre los que construir un proyecto exitoso. En este punto la atención se centra en definir los actores y recursos que estarán involucrados en proceso de generar valor para el cliente, y cómo será la relación entre ellos. Este proceso también se basa en el establecimiento de hipótesis, por lo que también deberá ser validado. 

Prototipando y creando MVPs. (8 horas cronológicas)

  • Con la definición y validación del modelo de negocio el proyecto entra de lleno en el proceso de prueba y adaptación continua. En este sentido cobra especial importancia la capacidad de generar prototipos rápidos que permitan al equipo obtener la mayor cantidad de feedback posible de todos los actores implicados en el modelo. 

Testeando y cocreando. (4 horas cronológicas)

  • Esta jornada valdrá para crear los experimentos de negocio, priorizarlos y salir a la calle a testear hipótesis y cocrear con posibles clientes/usuarios. Al final del día se trabajará en equipo para reflexionar sobre los aprendizajes obtenidos.

Vendiendo la idea. (4 horas cronológicas)

  • El éxito de la propuesta, y por lo tanto la utilidad de todo el trabajo realizado hasta este punto, depende finalmente de la capacidad de los equipos de transmitir sus logros de forma efectiva y atractiva. De esta forma, y aunque a los equipos todavía les queda por delante un trabajo importante de validación de prototipos e integración de aprendizajes, la última jornada se centra en dotarles de las herramientas y habilidades necesarias para ser capaces de vender su proyecto. 

Taller Elevator Pich. (8 horas cronológicas)


Expositores

JORGE GOMEZ (MEXICO)

Ph.D. en Ingeniería de Producción con especialidad en Gestión de la Innovación - Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil. Master Diseño Industrial - City of Birmingham Polytechnic, Inglaterra. Actualmente es el Director General de la agencia Winn Innovation. Fue miembro electo del Board Ejecutivo del International Council of Societies of Industrial Design - ICSID, actualmente consejero regional del World Design Organization- WDO. Se desempeñó como Director de Ingeniería y Diseño en la empresa Canadiense Bombardier, donde implementó métodos de innovación centrada en el usuario y herramientas del design thinking para la generación de productos premiados internacionalmente, destacándose el tren ligero para la ciudad de Minneapolis, referencia actual en la industria ferroviaria internacional. Ha sido reconocido y premiado internacionalmente por organizaciones como IDSA en Estados Unidos, la Bienal Iberoamericana de Diseño en España, el Royal Society of the Arts en Inglaterra y el International Council of Societies of Industrial Design en Taiwán y en Canadá. Jorge es autor de un libro sobre pensamiento creativo y técnicas de presentación y autor de numerosas publicaciones internacionales sobre innovación en revistas especializadas en Europa y Norte América. Ha colaborado como especialista en innovación de productos, servicios, modelos de negocio y diseño de experiencias memorables, con organizaciones en el Reino Unido, la República Checa, Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Ecuador, destacándose entre sus clientes empresas como Ford, FCA, Nissan, Saint Gobain, General Motors, Continental, BMW, Cemex, GE Healthcare Baxter, Instituto Nacional de Cardiología, Helvex, Corona llaves y mezcladoras, Kodak Alaris, Estafeta, ITESM, Ragasa, Sigma, Grupo Bimbo y Bonafont, entre muchas otras.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación Design Thinking Practitioner emitida por BS Grupo

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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 40 horas de clases presenciales
  • Certificación Design Thinking Practitioner emitida por BS Grupo

Inversión

Al Contado desde US$ 1190
Con 25% de Descuento:US$ 893

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