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Agile Lead Implementer

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile
Este curso esta disponible solo en modalidad Presencial

¡Y PARTICIPA EN EL SORTEO DE UNA BECA PARA ESTE PROGRAMA!

Duración: 5 Meses

Fechas de inicio

  • Lima 04 Enero 2019
  • Bogota 17 Enero 2019
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Objetivos

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

  • Adquirir conocimientos y competencias respecto a la mentalidad ágil y metodologías agiles para aplicarlas en un proyecto con la finalidad de incrementar el valor para el cliente.
  • Comprender el rol del líder ágil y su importancia en la transformación ágil a través de los cuatro objetivos integrales: Liderazgo, Prácticas, Sistemas y Cultura.
  • Conocer el proceso de transformación de un equipo agile desde sus inicios hasta convertirse en un equipo de alto desempeño.
  • Desarrollar productos agiles desde la conceptualización hasta el lanzamiento con el objetivo de entregar valor continuamente.
  • Entender que la transformación organizacional es cada vez más compleja y volátil y adoptar metodologías agiles es parte de una estrategia clave para sobresalir.
  • Desarrollar conocimientos y competencias sobre el escalamiento organizacional utilizando prácticas ágiles con la finalidad de sobresalir en un entorno de alta incertidumbre.
  • Implementar un proyecto piloto de transformación Agile en su organización.

Público Objetivo

El Programa Agile Lead Implementer es adecuado para Jefes de Proyectos, Jefes de Productos, Profesionales de Tecnologías de la Información, Miembros de Equipos Agiles, Directores, Gerentes y Ejecutivos que quieran transformar su organización, también pueden participar personas que cuenten con alguna certificación en metodologías agiles y desean consolidar sus conocimientos como Lead Implementer.


Pre-Requisitos

Se requiere que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en gestión de proyectos, agilidad y liderazgo.
  • Es recomendable experiencia previa en proyectos.

Estructura Curricular

Introducción al concepto Agile (8 horas cronológicas)

  • Introducción al Enfoque Ágil
  • Ciclo de vida de los proyectos en los enfoques predictivo y ágil
  • Creación de un entorno ágil

Transformando el estilo de liderazgo (8 horas cronológicas)

  • Cambios de paradigmas: el líder servidor.
  • El rol del líder en la transformación ágil

Transformando el equipo Agile (8 horas cronológicas)

  • El Rol del Líder de Servicio y el Director de Proyecto en una Gestión Ágil de Proyectos
  • La conformación del equipo ágil y el proceso de transformación

Entregando el producto en un ambiente Agile (16 horas cronológicas)

  • Chartering: Alineando el equipo con los objetivos
  • Identificación del valor
  • Entrega del valor
  • Gestión del valor

Transformando la organización Agile (8 horas cronológicas)

  • Cultura organizacional y Gestión del cambio
  • Oficina de proyectos, patrones y anti-patrones.

Escalando Agile en la organización (8 horas cronológicas)

  • Implementación de Ágil
  • La Organización y el Agilismo

Implementando un Piloto de Agile en la organización (6 horas cronológicas)

  • Identificación del escenario actual.
  • Planeamiento e implementación.

Expositores

EDWARD CERON (MEXICO)

Ph.D. en Proyectos por la Universidad Internacional Iberoamericana de México. Project Management Professional (PMP)® emitido por el PMI. Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA) por la Universidad TecMilenio de México. Actualmente se desempeña como Director de Operaciones en Aqua Pro. Cuenta con amplia experiencia en Dirección y Gestión de Proyectos. Es Ingeniero Civil por la Universidad Autónoma de Nuevo León de México.

DANIEL VASQUEZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificaciones PMP® y PMI-ACP® emitidas por el PMI; ScrumMaster y ScrumProductOwner Certificado por Scrum Alliance, Agile Coaching And Training Management 3.0 & Workout por Kleer, Togaf v9.1 Level 1 Foundation certificado por FEUD, Ingeniero de Software e Ingeniero Civil; Especialista en Gerencia de Proyectos y Gestión Organizacional, normas ISO 21500 y 31000. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos de Arquitectura Empresarial en Grow Data S.A.S. Cuenta con más de 37 años de experiencia profesional en cargos como Ingeniero de proyecto en el Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA, Gerente de Proyectos en Carbones del Cerrejón Limited, Jefe de Unidad de Proyectos en el Banco Agrario de Colombia S.A entre otros.

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

RENZO TRISOGLIO (PERU)

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

JOSE ALFARO (PERU)

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.

ALBERTO DOMIGUEZ (COLOMBIA)

Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)® emitidos por el PMI. Agile Coach - SPC®. Doctor en Administración de Negocios por la Universidad Alta Dirección - ADEN Business School. Cuenta con una Maestría en Ingeniería de Sistemas y Computación por la Universidad de Los Andes. Participo en Leadership Institute Master Class del Leadership Institute del PMI®. Actualmente se desempeña como Consultor y Entrenador en Sperta Consulting. Cuenta con amplia experiencia en Agilidad Organizacional, Gestión Ágil, Transformación de Equipos de Trabajo, Conceptualización y Entrega de Soluciones de TI. Es Ingeniero de Sistemas y Computación por la Universidad de Los Andes.

JOSE BALDERAS (MEXICO)

Project Management Professional (PMP)® emitido por el PMI. Certified ScrumMaster – CSM y Scrum Product Owner Certified - SPOC emitidos por Scrum Alliance. Máster Especializado en Gestión de las Telecomunicaciones por la Escuela de Administración de Telecomunicaciones de Francia. Máster en Tecnología de la Información y Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México – ITAM. Actualmente se desempeña como Scrum Master para CitiBanamex. Cuenta con amplia experiencia en Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos. Es Ingeniero Telemático por la Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas del Instituto Politécnico Nacional de México.

RICARDO COLONIA (COLOMBIA)

Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)® y Risk Management Professional (RMP)® emitidos por el PMI. Cuenta con un Diplomado en Gerencia de Proyectos por la Universidad Autónoma de Colombia. Actualmente se desempeña como Project Manager en Sabmiller / K2 Partnering Solutions. Cuenta con amplia experiencia en Metodologías de Gerencia de Proyectos, Mejoramiento de Procesos; Metodologías Ágiles de Desarrollo e Implantación en Tecnología; Dirección de Equipos y Gerencia en Proyectos IT para el desarrollo, implementación y mantenimiento de sistemas de software y tecnología en ambientes de alta madurez. Es Ingeniero de Sistemas por la Universidad ICESI de Colombia.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BS Grupo.

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Bogota con una frecuencia Mensual:

  • Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
  • Viernes: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.

En BOGOTA con una frecuencia :

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    DUDAS E INFORMACIÓN

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    LLÁMENOS a costo de llamada local



    Beneficios

    • Acceso a 62 Horas de clases presenciales en las fechas programadas.
    • Certificación emitida por BS Grupo.

    Inversión

    1 cuota inicial de US$ 490 y 6 cuotas mensuales desde US$ 240

    Precio Normal: US$ 1930
    Con 25% de Descuento:US$ 1448

    Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

    Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

    • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
    • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
    • Paypal.

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      Duración: 3 meses

      Inversión: Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 196
      Inversión Contado: 1 cuota de US$ 978
      Con 25% de Descuento:US$ 734