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Curso Gestión Ágil de Proyectos

Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

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Duración: 1 semana

Fechas de inicio

  • Online Diciembre 2018
  • Lima 16 Febrero 2019
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores agiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
  • Explicar las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques agiles.
  • Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Agiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
  • Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
  • Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas agiles.
  • Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto  ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
  • Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Público Objetivo

El Curso Gestión Ágil de Proyectos está dirigido a:

  • Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
  • Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
  • Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
  • Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
  • Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP®.

Pre-Requisitos

Se recomienda que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
  • Conocimiento de la Organización en la que se encuentren involucrados.

Estructura Curricular

Introducción

  • Las certificaciones PMI®.
  • La certificación PMI-ACP®.
  • El proceso de Calificación para la certificación PMI-ACP®.
  • Contenido del examen.
  • Revisión de cada uno de los dominios establecidos en el content outline de la certificación PMI-ACP®.
  • Metodología del curso.

El ciclo de vida Ágil

  • ¿Por qué Agile?
  • El Agile mindset y el triángulo de los proyectos agiles.
  • El Agile manifesto – los 4 valores.
  • El Agile manifesto – los 12 principios.
  • Las metodologías agiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal.
  • Marco del ciclo de vida ágil.
  • El liderazgo en la gestión de proyectos agiles.
  • Agile: Una visión global.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Entrega orientada al Valor

  • ¿Qué es la entrega orientada al valor?, minimizar desechos.
  • Evaluación del valor según diferentes enfoques.
  • Entrega y priorización de valor, ¿cómo?
  • Contratos con stakeholders en proyectos Agiles.
  • Verificación y validación del valor.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Compromiso de los Interesados

  • Identificando a los interesados y cuidando de ellos.
  • Gerenciamiento de los Interesados y su compromiso.
  • Estableciendo una visión compartida.
  • Comunicación con los interesados.
  • Habilidades de comunicación.
  • El trabajo colaborativo.
  • Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

El desarrollo del equipo agile

  • El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos.
  • Creando espacios óptimos para el error.
  • El proceso de seguimiento y control de los equipos agiles.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Planificación Adaptativa

  • Conceptos de planificación adaptativa.
  • Explorando los conceptos sobre la planificación agile.
  • La planificación para entregables e iteraciones.
  • Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Resolución de Problemas

  • Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil.
  • Identificación de Problemas.
  • Resolución de Problemas: ¿Cuál es el problema?.
  • Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.
  • Gerenciando los problemas e incertidumbre.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

La Mejora continua

  • Kaizen: los niveles de mejora continua.
  • Mejora continua: Procesos.
  • Mejora continua: Personas.
  • Mejora continua: Producto.
  • PMI y el código de ética.
  • Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP®;

  • Finalizando el curso: Combínalo todo.
  • Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
  • El examen PMI-ACP®: Claves de éxito para aprobar a la primera.
  • Me certifiqué: ¿Qué sigue después?

Expositores

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

DANIEL VASQUEZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificaciones PMP® y PMI-ACP® emitidas por el PMI; ScrumMaster y ScrumProductOwner Certificado por Scrum Alliance, Agile Coaching And Training Management 3.0 & Workout por Kleer, Togaf v9.1 Level 1 Foundation certificado por FEUD, Ingeniero de Software e Ingeniero Civil; Especialista en Gerencia de Proyectos y Gestión Organizacional, normas ISO 21500 y 31000. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos de Arquitectura Empresarial en Grow Data S.A.S. Cuenta con más de 37 años de experiencia profesional en cargos como Ingeniero de proyecto en el Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA, Gerente de Proyectos en Carbones del Cerrejón Limited, Jefe de Unidad de Proyectos en el Banco Agrario de Colombia S.A entre otros.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BS Grupo.
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitida por PMI.(*)(1).

(*)Sujeto al cumplimiento de los requisitos del PMI.

(1) Incluido sólo en la versión Gerencial

ACERCA DE LA CERTIFICACION:

    • Nivel educativo:: Título de secundaria (liceo o equivalente) o superior.
    • Experiencia general en proyectos:2.000 horas (mínimo de 12 meses) trabajando en equipos de proyectos. Esas horas deben haber sido acumuladas dentro de los 5 años anteriores
    • Experiencia trabajando en proyectos ágiles:1.500 horas (mínimo de 8 meses) trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Estas horas son adicionales a las 2.000 horas de experiencia general en proyectos. Estas horas se deben haber obtenido dentro de los 3 años anteriores.
    • Educación en proyectos ágiles: 21 horas de contacto en enfoques ágiles
    • Examen: Prueba del conocimiento de los fundamentos de ágil y de la habilidad para aplicarlo a proyectos básicos.
    • Mantenimiento de la certificación: 30 PDUs cada 3 años en principios y prácticas ágiles.
    • Preguntas frecuentes del PMI-ACP®: goo.gl/McWIkJ

NOTA: El examen de certificación PMI-ACP® puede rendirse en un centro autorizado Prometric en las ciudades: Bogotá (Colombia), Buenos Aires (Argentina), Cali (Colombia), Caracas (Venezuela), Ciudad de Guatemala (Guatemala), Guaynabo (Puerto Rico), La Paz (Bolivia), Lima (Perú), México D.F. (México), Monterrey (México), Guadalajara (México), Santiago (Chile), Santo Domingo (República Dominicana), Brasilia (Brazil).

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión Ágil de Proyectos se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso en su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos del curso a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

 

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

Versión Profesional :

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clases
  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.


Versión Gerencial :

Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

  • Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitida por PMI. Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.

  • Voucher de examen PMI-ACP® + Membresía PMI® por un año


Inversión

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