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Curso Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP®

Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 4 meses

Fechas de inicio

  • Online Agosto 2017
  • Lima 02 Septiembre 2017
  • Bogota 03 Noviembre 2017
  • Arequipa 16 Diciembre 2017
Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

El Curso PMP Preparacion para el Examen Project Management Professional provee a los participantes de una preparación en la aplicación de los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI® con la finalidad de prepararlos para el éxito en el examen de certificación PMP®

Al finalizar el Curso PMP Preparacion para el Examen Project Management Professional el participante estará en capacidad de:

  • Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el examen PMP® de cada participante evaluando su nivel en cada dominio del examen.
  • Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicación PMP® y cómo cada participante debe llenar su solicitud de aplicación.

Público Objetivo

  • El Curso PMP Preparacion para el Examen Project Management Professional está dirigido a Profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación PMI® - PMP® y que deseen obtener la certificación PMP®.
  • Esta certificación acredita que se conoce las áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos, se tiene experiencia en gestión de Proyectos

Pre-Requisitos

Es necesario que el alumno posea conocimientos en las administracion de proyectos, asi mismo tener experiencia en la gestión de proyectos.


Estructura Curricular

El Examen PMP® y Gestión del Alcance del Proyecto 

  • La Certificación PMI®-PMP®.
  • El Ciclo de Vida del Proyecto.
  • La Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión del Tiempo del Proyecto 

  • La Gestión del Tiempo.
  • Desarrollar el Cronograma.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de los Costos del Proyecto 

  • La Gestión de los Costos.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de la Calidad y los RRHH del Proyecto 

  • La Gestión de la Calidad.
  • Preguntas y Respuestas.
  • La Gestión de los RRHH.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 

  • La Gestión de las Comunicaciones.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión del Riesgo del Proyecto 

  • La Gestión del Riesgo
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 

  • La Gestión de las Adquisiciones
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de los Interesados del Proyecto 

  • La Gestión de los Interesados.
  • Preguntas y Respuestas

Gestión de la Integración del Proyecto 

  • La Gestión de la Integración.
  • Preguntas y Respuestas.

Expositores

JOSE OJEDA (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el (PMI)®. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

EDNA RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Certificada como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute (PMI) . Master en Políticas Sociales por la Pontificia Universidad Javeriana – Colombia. Actualmente dirije el área de Gerencia de Proyectos en Responsabilidad Social de Cerrejon - empresa minera de carbón más grande de Colombia, con la explotación a cielo abierto más grande del mundo. Posee más de 18 años de experiencia en el sector de la Tecnología y más de 12 años dedicados a la Gerencia de Proyectos. Posee sólidos conocimientos prácticos y teóricos en la aplicación de métodos de gestión de proyectos. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Unisys de Colombia y en Global Project Management Consulting Group, Consultor Senior en Price Water House Coopers, Gerente de Proyectos en TATA Consultancy Services y como Gerente de Outsourcing de Tecnologías de Información en IBM de Colombia.

GINO PARRAVIDINO (PERU)

Project Management Profesional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®, PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS®, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

ERNESTO CALVO (PERU)

Primavera Trainer Managing Projects with Microsoft Project 2013 Specialist; Project Management Professional certificado por el PMI®, PMI® Agile Certified Practitioner, PMI® Scheduling Professional, PMI® Risk Management Professional, Certified Associate in Project Management. Certificado en ITIL Foundation V3, Certified ScrumMaster y ORACLE Certified Specialist en Primavera P6. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker Group SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos y Gestión del Conocimiento, y cuenta con una amplia experiencia como Jefe de Proyectos en distintas empresas del país.

WILLIAM JINES (PERU)

Project Management Professional (PMP), especialista en la implementación de metodología y gestión de proyectos. Ha ocupando la jefatura de proyectos de distintas empresas reconocidas a nivel nacional labora actualmente como Gerente de Proyectos para el Capítulo de PMI Lima – Perú y como Jefe de Desarrollo de Proyectos en el área de TI para MAKRO SUPERMAYORISTA S.A.

JAIME CASTILLO (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Administración de Negocios por ESAN. Actualmente se desempeña como Gerente de Sistemas y Comunicaciones de G&M S.A. empresa del Grupo Graña y Montero. Posee una amplia experiencia en la Dirección y Gerencia de Proyectos ocupando cargos como Gerente de Proyectos en GMD S.A., Gerente de Proyectos Senior en Unisys del Perú y como Gerente de cuenta en el área comercial de Telecomunicaciones en Unisys Peru.

GUSTAVO BARBOZA (PERU)

Doctor en Administración de Negocios y Master en Administración de Negocios por la Universidad Nacional de San Agustín. Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC y en Constructora Davalos S.A.C . Actualmente se desempeña como Consultor e Instructor en Dirección de Proyectos bajo los estándares de PMI, Diseño de Sistema de Gestión de Costos en empresas Industriales y de Ingeniería. Diseño de estrategias para la resolución de problemas de gestión interna y gestión externa..

FERNANDO REVOLLAR (PERU)

Certificado como MCTS: Microsoft Office Project 2007, Managing Projects; Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®, Certified ScrumMaster por Scrum Alliance. Actualmente labora en Financiera Crear como Jefe de Desarrollo de TI. Cuenta con estudios en maestría de Ingeniería de Software. Posee amplios conocimientos en Gestión de Soluciones con Tecnologías de Información certificado por Universidad ESAN y Administración de Proyectos de desarrollo de software.

NESTOR RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Project Management Professional (PMP), por el Project Management Institute (PMI). Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL Foundation V3.

SOFIA LOPEZ (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado como PMI Risk Management Professional ( PMI –RMP) ® por el Project Management Institute (PMI)® . Certificada en ITIL Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto al pago del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute (PMI)®

En la modalidad Presencial:

Curso Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP® se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Bogota con una frecuencia MENSUAL:

  • Viernes: 17:00 a 21:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Arequipa con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 4 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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PMI, PMP, ACP, CAPM, PMBOK y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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Beneficios

Este Curso PMP incluye los siguientes beneficios:

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 450 y 2 cuotas mensuales de US$ 300

o Al contado: US$ 990

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Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

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