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Curso Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP®

Basado en la Guía PMBOK® Sexta Edición (2017)
Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 4 meses

Fechas de inicio

  • Online Octubre 2017
  • Online Octubre 2017
  • Lima 28 Octubre 2017
  • Bogota 03 Noviembre 2017
  • Arequipa 16 Diciembre 2017
Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Proveer a los participantes de una preparación en la aplicación de los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI® con la finalidad de superar con éxito el examen de certificación PMP®
  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición.
  • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición, frecuentemente preguntadas en el examen.
  • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo identificando factores distractores y aplicando el método de descarte de opciones además de la selección directa de respuesta.

Público Objetivo

  • Profesionales de diversas áreas laborales, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Especialistas y/o consultores que tengan responsabilidades asignadas en la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y que deseen obtener la certificación PMP®.

Pre-Requisitos

  • Es necesario que el alumno posea conocimientos en la administración de proyectos, así mismo tener experiencia en la gestión de proyectos.
  • Todas las personas deberán acreditar el número de horas necesario que el PMI® solicite según su educación académica, formación y experiencia.

Estructura Curricular

Marco Introductorio y Procesos

  • La Certificación PMP® Elementos Fundamentales de la Dirección de Proyectos y Entorno en el que operan
  • El Rol del Director de Proyectos y el Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Preguntas y Respuestas

Gestión de la Integración

  • Gestión de la Integración - Primera Parte
  • Gestión de la Integración - Segunda Parte
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración II

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto II

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Gestión del Tiempo del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto II

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas
  • Preguntas y Respuestas (Continuación)

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto II

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto II

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Expositores

JOSE OJEDA (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el (PMI)®. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

EDNA RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Certificada como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute (PMI) . Master en Políticas Sociales por la Pontificia Universidad Javeriana – Colombia. Actualmente dirije el área de Gerencia de Proyectos en Responsabilidad Social de Cerrejon - empresa minera de carbón más grande de Colombia, con la explotación a cielo abierto más grande del mundo. Posee más de 18 años de experiencia en el sector de la Tecnología y más de 12 años dedicados a la Gerencia de Proyectos. Posee sólidos conocimientos prácticos y teóricos en la aplicación de métodos de gestión de proyectos. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Unisys de Colombia y en Global Project Management Consulting Group, Consultor Senior en Price Water House Coopers, Gerente de Proyectos en TATA Consultancy Services y como Gerente de Outsourcing de Tecnologías de Información en IBM de Colombia.

GINO PARRAVIDINO (PERU)

Project Management Profesional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®, PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS®, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

ERNESTO CALVO (PERU)

Primavera Trainer Managing Projects with Microsoft Project 2013 Specialist; Project Management Professional certificado por el PMI®, PMI® Agile Certified Practitioner, PMI® Scheduling Professional, PMI® Risk Management Professional, Certified Associate in Project Management. Certificado en ITIL Foundation V3, Certified ScrumMaster y ORACLE Certified Specialist en Primavera P6. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker Group SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos y Gestión del Conocimiento, y cuenta con una amplia experiencia como Jefe de Proyectos en distintas empresas del país.

WILLIAM JINES (PERU)

Project Management Professional (PMP), especialista en la implementación de metodología y gestión de proyectos. Ha ocupando la jefatura de proyectos de distintas empresas reconocidas a nivel nacional labora actualmente como Gerente de Proyectos para el Capítulo de PMI Lima – Perú y como Jefe de Desarrollo de Proyectos en el área de TI para MAKRO SUPERMAYORISTA S.A.

JAIME CASTILLO (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Administración de Negocios por ESAN. Actualmente se desempeña como Gerente de Sistemas y Comunicaciones de G&M S.A. empresa del Grupo Graña y Montero. Posee una amplia experiencia en la Dirección y Gerencia de Proyectos ocupando cargos como Gerente de Proyectos en GMD S.A., Gerente de Proyectos Senior en Unisys del Perú y como Gerente de cuenta en el área comercial de Telecomunicaciones en Unisys Peru.

GUSTAVO BARBOZA (PERU)

Doctor en Administración de Negocios y Master en Administración de Negocios por la Universidad Nacional de San Agustín. Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC y en Constructora Davalos S.A.C . Actualmente se desempeña como Consultor e Instructor en Dirección de Proyectos bajo los estándares de PMI, Diseño de Sistema de Gestión de Costos en empresas Industriales y de Ingeniería. Diseño de estrategias para la resolución de problemas de gestión interna y gestión externa..

FERNANDO REVOLLAR (PERU)

Certificado como MCTS: Microsoft Office Project 2007, Managing Projects; Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®, Certified ScrumMaster por Scrum Alliance. Actualmente labora en Financiera Crear como Jefe de Desarrollo de TI. Cuenta con estudios en maestría de Ingeniería de Software. Posee amplios conocimientos en Gestión de Soluciones con Tecnologías de Información certificado por Universidad ESAN y Administración de Proyectos de desarrollo de software.

NESTOR RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Project Management Professional (PMP), por el Project Management Institute (PMI). Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL Foundation V3.

JAIME FERRO (COLOMBIA)

PMP, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Cuenta con más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto al pago del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute (PMI)®. (1)

(1) Incluida sólo en la versión Gerencial

En la modalidad Presencial:

Curso Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP® se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia MENSUAL:

  • Viernes: 17:00 a 21:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Arequipa con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Lima con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Usted tiene 4 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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Beneficios

Curso Preparación para el Examen Project Management Professional - PMP® incluye los siguientes beneficios:

Versión Gerencial :
  • Acceso a 36 horas cronológicas de clases
  • Acceso al simulador en español del examen Certificación Project Management Professional (PMP)® con más de 2.800 preguntas.
  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®
  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Sujeto a cumplir los requisitos del Project Management Institute (PMI)®.
  • Voucher de examen PMP + Membresía PMI por un año

Versión Profesional :
  • Acceso a 36 horas cronológicas de clases
  • Acceso al simulador en español del examen Certificación Project Management Professional (PMP)® con más de 2.800 preguntas.
  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®

Inversión

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