Curso MS Project para la Gestión de Proyectos

Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Presentacion

Duración: 1 fin de semana

Fechas de Inicio

  • Arequipa: 13 Enero 2017
  • Lima: 28 Abril 2017
  • On Line: Marzo 2017
  • Bogotá: 30 Marzo 2017
Obtenga Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso MS Project para la Gestión de Proyectos el participante podrá:

  • Identificar y manejar diversas herramientas del MS Project para gestionar proyectos de mejor manera.
  • Conocer el funcionamiento de las herramientas de MS Project útiles para la gestión de proyectos.
  • Brindar un conocimiento práctico del uso de herramientas de MS Project para la gestión de proyectos.

Público Objetivo

El Curso MS Project para la Gestión de Proyectos es adecuado para:

  • Gerentes / Miembros de equipos de Proyectos.
  • Analistas - Responsables de documentación de Proyectos.
  • Personas con conocimientos de Gestión de Proyectos y buenas prácticas del PMI que deseen automatizar a nivel básico el seguimiento de la planificación y ejecución de un Proyecto.

Pre-requisitos

  • Es necesario que los participantes al  Curso MS Project tengan conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
  • Estar familiarizado con el entorno Windows.
  • Manejo básico de Office 2010-2013 en general.
  • Manejo básico de Excel 2010-2013.
  • MS Project 2013 instalado (versión en castellano).

Estructura Curricular

Introducción al uso de MS Project 2013 y Gestión del Alcance

  • El Entorno de MS Project 2013.
  • Creación de un Proyecto.
  • Introducción a la EDT de un Proyecto.
  • El EDT con WBS Chart Pro y MS Project.

Gestión del Tiempo

  • Ingreso y Secuenciamiento de Tareas en un Proyecto.
  • Estimación e Ingreso de Recursos.
  • Restricciones, Delimitaciones, Calendarios y Programación.
  • Ruta Crítica y Nivelación de Recursos.

Gestión de Costos, Línea Base y Valor Ganado

  • Gestión de Costos del Proyecto.
  • Ingreso de Costos y Presupuesto en MS Project.
  • Línea Base y actualización del Avance del Proyecto.
  • Análisis de Valor Ganado.

Seguimiento y Control e Informes de Desempeño del Proyecto

  • Analizando las variaciones.
  • Vistas, Filtros, Tablas y Campos Personalizados.
  • Informes, Formatos e Impresión.
  • Informes visuales y Curva S.

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