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Curso Gestión de Adquisiciones en Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 1 mes

Fechas de inicio

  • Bogota 09 Junio 2017
  • Lima 10 Junio 2017
  • Online Julio 2017
  • Arequipa 05 Agosto 2017
  • Arequipa 03 Febrero 2018
  • Lima 17 Febrero 2018
Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Recoger y Entender la real necesidad de la adquisición, a través de la gestión de requerimientos
  • Conocer y aplicar los procesos que componen la gestión de adquisiciones, pensando siempre en el éxito del proyecto y del negocio.
  • Conocer y aplicar técnicas de negociación orientadas a optimizar la gestión de adquisiciones

Público Objetivo

Este curso está orientado a personas interesadas en desarrollar y mejorar sus capacidades para dirigir o participar en la gestión de las adquisiciones de un proyecto o negocio.


Pre-Requisitos

El curso está dirigido para personas que tengan la necesidad de salir a comprar productos o servicios que les sirvan para completar todos los paquetes de trabajo y entregables de un proyecto.


Estructura Curricular

Gestión de Requerimientos, Introducción y Planificación de las Adquisiciones 

  • Gestión de Requerimientos.
  • Introducción al Proceso de Gestión de Adquisiciones.
  • Inputs al Proceso de Planificación de las Adquisiciones.
  • Herramientas para la Planificación de las Adquisiciones.
  • Outputs del Proceso de Planificación de las Adquisiciones.

Ejecución, Dirección y Cierre de las Adquisiciones 

  • Efectuar las Adquisiciones.
  • Controlar las Adquisiciones.
  • El Administrador de Contratos.
  • Conocimientos del Administrador de Contratos.
  • Introducción e Inputs al Proceso de Cierre de las Adquisiciones.
  • Herramientas y Técnicas para el Cierre de las Adquisiciones.
  • Salidas del Proceso de Cierre de las Adquisiciones.

Contratos y Técnicas de Negociación 

  • Otros Conceptos a Manejar sobre los Contratos.
  • Negociación.

Expositores

JOSE OJEDA (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el (PMI)®. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

JOSE GARCIA (PERU)

Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.

DAVID CHIGNE (PERU)

PMP®, PMI Risk Management Profesional (PMI-RMP)®, Especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

SOFIA LOPEZ (PERU)

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado como PMI Risk Management Professional ( PMI –RMP) ® por el Project Management Institute (PMI)® . Certificada en ITIL Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Este curso otorga una certificación de 12 PDU’s reconocido por el PMI®.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión de Adquisiciones en Proyectos se desarrolla totalizando 12 Horas cronológicas en el siguiente horario: (*)

En Bogota con una frecuencia MENSUAL:

  • Viernes: 17:00 a 21:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Arequipa con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Lima con una frecuencia MENSUAL:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Presencial:

El presente curso se desarrolla  totalizando 12 horas cronológicas en el siguiente horario:

En Lima y Arequipa en un fin de semana:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 horas - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Bogotá en un fin de semana:

  • Viernes:17:00 a 21:00 horas
  • Sábado: 8:00 a 12:00 horas y 14:00 a 18:00 horas

En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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PMI, PMP, ACP, CAPM, PMBOK y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Beneficios

  • Acceso a 12 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Este curso otorga una certificación de 12 PDU’s reconocido por el PMI®.

Inversión

Al Contado US$ 390

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