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Transformando el estilo de liderazgo

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile
Este curso esta disponible solo en modalidad Presencial

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Presentación

Los participantes de este curso comprenderán cual es el rol de un líder ágil y su importancia en la transformación ágil en las empresas.

El cambio de paradigma en el liderazgo en entornos agiles requiere además de líderes que sean capaces de formar y liderar equipos de alto desempeño, que sean resilientes, aprendan de los errores y confíen en sus equipos. El líder ágil tiene comportamientos estratégicos, innovadores, comunicación constante con su equipo y mucha empatía.

Duración: 1 Mes

Fechas de inicio

  • Bogota 28 Febrero 2019
  • Lima 05 Abril 2019
Matricularme ahora

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Comprender el Cambio de paradigma de liderazgo en un entorno ágil: Servant leadership.
  • Comprender el rol del líder en una transformación ágil a través de los cuatro objetivos integrales de liderar una Transformación Ágil: Liderazgo, Prácticas, Sistemas y Cultura.

Público Objetivo

El Curso Transformando el estilo de liderazgo está dirigido a:

  • Scrum Masters.
  • Agile Coaches.
  • Líderes Técnicos.
  • Líderes Funcionales.
  • Líderes de Equipo.
  • Líderes o Jefes de Proyecto.
  • Miembros de equipos agiles.

Pre-Requisitos

Se recomienda que el paricipante posea conocimientos básicos de agilidad y liderazgo.


Estructura Curricular

Cambios de paradigmas: el líder servidor.

  • Mentalidad Ágil
  • Fixed Mindset vs Agile Mindset
  • Servant Leadership

El rol del líder en la transformación ágil

  • El rol del líder en entornos agiles.
  • Fallar temprano, Fallar rápido y aprender constantemente
  • Liderar Equipos auto-organizados
  • Liderar la transformación

 


Expositores

JOSE ALFARO (PERU)

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BS Grupo.

En Lima con una frecuencia :

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 horas.

En Bogota con una frecuencia :

  • Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
  • Viernes: 08:00 a 12:00 horas.

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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 8 Horas de clases presenciales en las fechas programadas.
  • Certificación emitida por BS Grupo.

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