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Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

Basado en la Guía del PMBOK® Sexta Edición (2017)
Área: Proyectos | Sub Área: Certificacion PMP
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

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Duración: 1 semana

Fechas de inicio

  • Online Diciembre 2018
  • Lima 21 Enero 2019
  • Bogota 25 Febrero 2019
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Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía del PMBOK®2017, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición.
  • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas del PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición, frecuentemente preguntadas en el examen
  • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo identificando factores distractores y aplicando el método de descarte de opciones además de la selección directa de respuesta.

Público Objetivo

El Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas laborales, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Especialistas y/o consultores que tengan responsabilidades asignadas en la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y que deseen obtener la certificación PMP®.

Pre-Requisitos

  • Todas las personas deberán acreditar el número de horas necesario que el PMI® solicite según su educación académica, formación y experiencia.
  • Contar con una lectura previa de la Guía del PMBOK® en su última versión, ayudará a que el estudiante asimile mejor los contenidos del curso.

Estructura Curricular

Marco Introductorio y Procesos

  • Introducción a la Dirección de Proyectos. La guía del PMBOK
  • El Entorno en el que operan los proyectos y el Rol del Gerente de Proyectos.
  • Preguntas y Respuestas de Marco Introductorio

Gestión de la Integración

  • Desarrollar el Acta de Constitución.
  • Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto.
  • Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
  • Gestionar el Conocimiento del Proyecto.
  • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
  • Realizar el Control Integrado de Cambios.
  • Cerrar el Proyecto o Fase.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración.

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Planificar la Gestión del Alcance.
  • Recopilar Requisitos.
  • Definir el Alcance.
  • Crear la EDT/WBS.
  • Validar el Alcance.
  • Controlar el Alcance
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance.

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Planificar la Gestión del Cronograma.
  • Definir las Actividades.
  • Secuenciar las Actividades.
  • Estimar la Duración de las Actividades.
  • Desarrollar el Cronograma.
  • Controlar el Cronograma.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Cronograma.

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Planificar la Gestión de los Costos.
  • Estimar los Costos.
  • Determinar el Presupuesto.
  • Controlar los Costos.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Costos del Proyecto.

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Conceptos de Calidad.
  • Procesos de Gestión de Calidad.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Calidad del Proyecto.

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Planificar la Gestión de los Recursos.
  • Estimar los Recursos de las Actividades.
  • Adquirir Recursos.
  • Desarrollar el Equipo.
  • Dirigir al Equipo.
  • Controlar los Recursos.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto.

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestionar las Comunicaciones.
  • Monitorear las Comunicaciones.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Conceptos de Riesgos en Proyectos.
  • Identificar los Riesgos.
  • Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
  • Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.
  • Planificar la Respuesta a los Riesgos.
  • Implementar la Respuesta a los Riesgos.
  • Monitorear los Riesgos.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Riesgos del Proyecto.

Gestión de las Adquisiciones

  • Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto.
  • Efectuar las Adquisiciones.
  • Controlar las Adquisiciones.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Identificar a los Interesados.
  • Planificar el Involucramiento de los Interesados del Proyecto.
  • Gestionar la Participación de los Interesados.
  • Monitorear el Involucramiento de los Interesados.
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Interesados del Proyecto.

Expositores

JAIME FERRO (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 40 PDU´s reconocidas por el PMI.
  • Certificación Project Management Professional®(*)(1)

(*) Sujeto a cumplir los requisitos de PMI.

(1) Incluida sólo en la versión Gerencial

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PMI:

Project Management Professional (PMP)®

Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos. Aprobar el examen de certificación PMP®.
ó
Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos. Aprobar el examen de certificación PMP®.

NOTA: El examen de certificación PMP® puede rendirse en un centro autorizado Prometric en las ciudades: Bogotá (Colombia), Buenos Aires (Argentina), Cali (Colombia), Caracas (Venezuela), Ciudad de Guatemala (Guatemala), Guaynabo (Puerto Rico), La Paz (Bolivia), Lima (Perú), México D.F. (México), Monterrey (México), Guadalajara (México), Santiago (Chile), Santo Domingo (República Dominicana), Brasilia (Brazil).

En la modalidad Presencial:

El Curso Intensivo Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia Diaria:

  • Lunes: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.
  • Martes: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.
  • Miércoles: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.
  • Jueves: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.
  • Viernes: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Lima con una frecuencia Diaria:

  • Lunes: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.
  • Martes: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.
  • Miércoles: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.
  • Jueves: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.
  • Viernes: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 40 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos del curso a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

Versión Profesional :

  • Acceso a 40 horas cronológicas de clases
  • Acceso al simulador en español del examen Certificación Project Management Professional (PMP)® con más de 2.800 preguntas.

  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 40 PDU’s reconocidas por el PMI.


Versión Gerencial :

Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Sujeto a cumplir los requisitos del PMI.

  • Voucher de examen PMP® + Membresia PMI® por un año


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