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Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®

Basado en la Guía del PMBOK® Sexta Edición (2017)
Área: Proyectos | Sub Área: Certificacion PMP
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

¡Y PARTICIPA EN EL SORTEO DE UNA BECA PARA ESTE PROGRAMA!

Duración: 4 meses

Fechas de inicio

  • Bogota Por definir
  • Online Diciembre 2018
  • Lima 27 Abril 2019
  • Arequipa 14 Diciembre 2019
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Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición.
  • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición, frecuentemente preguntadas en el examen.
  • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo identificando factores distractores aplicando el método de descarte de opciones además de la selección directa de respuesta.

Público Objetivo

El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Especialistas y/o consultores que tengan responsabilidades asignadas en la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y deseen obtener la certificación PMP®.

Pre-Requisitos

El participante deberá poseer:

  • Conocimientos en la administración de proyectos.
  • Experiencia en la gestión de proyectos.

Todas las personas deberán acreditar el número de horas necesario que el PMI solicite según su educación académica, formación y experiencia.


Estructura Curricular

Marco Introductorio y Procesos

  • La Certificación PMP® Elementos Fundamentales de la Dirección de Proyectos y Entorno en el que operan.
  • El Rol del Director de Proyectos y el Estándar para la Dirección de Proyectos.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de la Integración

  • Gestión de la Integración - Primera Parte
  • Gestión de la Integración - Segunda Parte
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración II

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto II

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Gestión del Tiempo del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto II

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas
  • Preguntas y Respuestas (Continuación)

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto II

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto II

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Expositores

JOSE OJEDA (PERU)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

GINO PARRAVIDINO (PERU)

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

GUSTAVO BARBOZA (PERU)

Doctor en Administración de Negocios y Master en Administración de Negocios por la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC y en Constructora Davalos S.A.C . Actualmente se desempeña como Consultor e Instructor en Dirección de Proyectos bajo los estándares de PMI, Diseño de Sistema de Gestión de Costos en empresas Industriales y de Ingeniería. Diseño de estrategias para la resolución de problemas de gestión interna y gestión externa..

FERNANDO REVOLLAR (PERU)

Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Certified Scrum Master por Scrum Alliance. Master en Ingeniería de Sistemas con mención en Ingeniería de Software por la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con un Diplomado en Gestión de Soluciones con Tecnologías de la información por ESAN y un Diplomado en Arquitectura de TI basada en TOGAF por CAC-TI. Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones y Tecnología en COOPAC KORI. Ha trabajado como Jefe de Desarrollo de TI y Coordinador de Proyectos de TI en Compartamos Financiera. Cuenta con amplia experiencia en Análisis, Diseño, Construcción y Gestión de Soluciones con Tecnologías de Información. Es Ingeniero de Sistemas de la Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales por la Universidad Católica de Santa María.

NESTOR RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®. Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3.

JAIME FERRO (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

RENZO TRISOGLIO (PERU)

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.
  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto al pago del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute. (1)

(1) Incluida sólo en la versión Gerencial

En la modalidad Presencial:

El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En BOGOTA con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 4 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

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TESTIMONIOS

RENZO FRANCISCO DEL CARMEN RIVEROS REYES

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Fortalecer y agregar más conocimientos acerca de la Dirección de Proyectos, liderazgo, resolución de conflictos, entre otros.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

El hecho que sea virtual me permitió trabajar a cualquier hora del día, cualquier día de la semana.


PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), (PMI-ACP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

Versión Profesional :

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clases
  • Acceso al simulador en español del examen Certificación Project Management Professional (PMP)® con más de 2.800 preguntas.

  • Certificación emitida por BS Grupo que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.


Versión Gerencial :

Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Sujeto a cumplir los requisitos del Project Management Institute.

  • Voucher de examen PMP® + Membresía PMI® por un año


Inversión

1 cuota inicial de US$ 770 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290 (Versión Profesional )

o Al contado desde: US$ 1490 (Versión Profesional )

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